Czujesz, że czasami Twój Klub nie działa tak, jakbyś tego chciał? Niby wszystko masz ale jednak czegoś brakuje? Czujesz, że nie jesteś autorytetem dla Twojego Zespołu, a co gorsze dla siebie samego również? Są dwie rzeczy, które chcę Ci przekazać. Po pierwsze NIE JESTEŚ JEDYNY. Gdy pracuję indywidualnie z Właścicielami Klubów i pomagam im je prowadzić, często słyszę to od moich Podopiecznych. Druga wiadomość jest taka, że możesz to zmienić.
Poniżej przeczytasz jak prowadzić Klub Fitness z poziomu lidera. Poznaj moje metody, które pozwolą Ci skutecznie zarządzać ludźmi, budować wpływ i zwiększać rentowność swojego biznesu.
Zanim do tego dojdzie… zawsze najważniejszy jest mindset. Nie jesteś już jednym z nich. Nie jesteś od tego, by pracować. Jesteś po to, by zarządzać energią swoich pracowników. To Ty jesteś odpowiedzialny za to co robią I co uznają za swój priorytet. Wielu z moich Klientów Właścicieli Studia Treningu przez lata skupiało się na prowadzeniu treningów. Dopiero gdy wszedł w rolę przedsiębiorcy, zaczął delegować zadania a jego biznes zaczął rosnąć. Czy w tym roku zadałeś sobie już pytanie: czy moi ludzie wiedzą dokładnie jaki jest mój cel na ten rok? Czy widzą we mnie lidera?
To, czy masz autorytet w swoim zespole nie wynika z tego jakim autem jeździsz, ile masz pieniędzy, czy z tego jak dobrze zbudowany jesteś. Twój autorytet wynika z Twoich działań. Twój zespół będzie Cię szanować, jeśli zobaczył w Tobie wizjonera, a nie tylko Właściciela.
Czy poświęcasz im czas? Czy rozmawiasz z nimi tylko wtedy, gdy jest coś nie tak? Czy celebrujesz z nimi sukcesy? Jeśli nie masz w klubie regularnych spotkań z zespołem to pamiętaj o tym, by zacząć je organizować.
Pamiętaj jednak o najważniejszym!
- Bądź konsekwentny- nie zmieniaj zdania co chwilę.
- Bądź transparentny- informuj zespół dlaczego podejmujesz pewne decyzje
- Doceniaj za wyniki- ludzie pracują lepiej gdy wiedzą, że ich praca jest zauważona.
To nie oznacza, że musisz być “miłym szefem”. Musisz jednak być konsekwentnym liderem. Jeśli sam nie szanujesz swojego czasu i zasad Twój zespół też nie będzie tego robił.
Jest jeszcze coś, co musisz zrozumieć. To Ty wyznaczasz kierunek działań i rozwoju swojego Klubu. Silna marka Klubu to Twoje zadanie. Zamiast ciągle walczyć ceną dawaj wartość! Konkuruj z innymi unikalnym doświadczeniem.
Jak zbudować silną markę Twojego miejsca?
- Jasna komunikuj misję Klubu.
- Wyróżnij się na tle konkurencji.
- Dbaj o spójność wizerunkową social media i na żywo.
- Buduj wraz z zespołem silną Społeczność wokół Klubu.
Ludzie nie chcą trenować w miejscach, w których czują się częścią czegoś większego.
A Ty jak w jednym zdaniu ująłbyś definicję swojego Klubu?
Bycie liderem to również bycie wizjonerem. To posiadanie konkretnego planu. To posiadanie celu i stały rozwój. Jaki masz plan na skalowanie swojego biznesu? Jakie wyznaczasz cele zespołowi i jak idzie Ci delegowanie zadań? To kluczowe, by ludzie poczuli odpowiedzialność i po to by zwiększyć ich zaangażowanie w pracę. Jeśli robisz wszystko sam prędzej czy później przegrasz.
Pomyśl o tym jak Twój Klub może zarabiać nawet gdy Ciebie w nim nie ma. To klucz do prawdziwej wolności finansowej.
Co dalej? Usiądź, Zastanów się i działaj.
Jesteś liderem, czy tylko Właścicielem? Masz jasne zasady, które pomogą Ci budować autorytet? Masz określoną unikalną wartość Klubu? Masz już plan na skalowanie swojego biznesu?
Jeśli potrzebujesz wsparcia i planu działania do wdrożenia w Twoim Klubie sprawdź naszą ofertę która znajdziesz tutaj.
