Zarządzanie innowacjami w Studiu Treningu Personalnego

ptitle-particle1
ptitle-particle2
ptitle-particle3
ptitle-particle4

Zastanawiałeś się kiedykolwiek dlaczego jedne miejsca doskonale się rozwijają a inne zamykają raptem po kilku latach działalności?

Ich sekret tkwi w umiejętnym zarządzaniu innowacjami. Wprowadzenie nowości do działalności doprowadzi nie tylko do stałego rozwoju ale przede wszystkim do zostawiania konkurencji w tyle!

Innowacje to każda nowość, którą wprowadzasz do swoich działań. Nowe rozwiązania mogą dotyczyć każdego kluczowego obszaru w Twoim Studio. 

To mogą być kwestie związane z marketingiem na przykład:

  • nowe usługi lub produkty 
  • nowe współpracy biznesowe 
  • gadżet reklamowe 
  • wprowadzenie nowych sposobów na pozyskiwanie klientów 
  • CRM 

zasobów ludzkich na przykład:

  • nowe stanowisko pracy 
  • stworzenie standardów pracy i procedur pracowniczych 
  • tworzenie kultury pracowniczej 
  • szkolenia wewnętrzne 

finansów

  • finansami

Praca nad prowadzeniem innowacji w Naszej branży może dać Ci ogromną przewagę rynkową. Wynika to przede wszystkim z tego, że większość Właścicieli Studiów jest zbyt zajęta prowadzeniem treningów by systematycznie rozwijać swoją firmę. 

Warto korzystać ze wszystkich zasobów, które mamy w Studio. Twoi Pracownicy mogą być ogromnym motorem napędowym zmian. Często są to ludzie młodsi od Ciebie z zupełnie innymi spojrzeniem na branżę. Wykorzystaj to i pytaj ich o to, jak doskonalić swoje miejsce. Doceniaj ich pomysływdrażaj je w życie a zyskasz zaangażowanych pracowników a ich kreatywność wzrośnie.

Pamiętaj, że jednym z najważniejszych zadań dla Ciebie jako Właściciela Studia treningowego jest obserwowanie rynku i analiza trendów. To bardzo ważne byś nie przegapił najlepszego momentu na wprowadzenie Innowacji. Zbadaj za pomocą ankiet zadowolenie Klientów. To pozwolić Ci na lepsze dostosowanie oferty do potrzeb Podopiecznych. 

Twoje pomysły powinny przejść selekcję. Proces innowacji od pomysłu do realizacji i monitorowania efektów powinien być rozpisany krok po kroku.

Po wdrożeniu nowych rozwiązań najważniejsze jest monitorowanie efektów. Zawsze zadawaj sobie pytania:

Po czym poznam, że to konkretne działanie przynosi korzyści mojej firmie? 

Czy wpływa na optymalizację czasu pracy, na zwiększenie rozpoznawalności lub sprzedaży? 

A może sprawia, że na rynku łatwiej pozyskiwać mi wartościowych pracowników?

Prowadzenie Studia powinno wiązać się z odpowiedzialnością. Odpowiadaj na zmiany na rynku i na potrzeby Twoich klientów i pracowników. Zarządzanie firmą to nie coś do odhaczenia! To DŁUGOFALOWY PROCES, który może dać Ci wymierne korzyści w postaci zwiększonych zysków

Nie zmarnuj tej szansy!

ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA

Cart

Brak produktów w koszyku.